高小文于1995年調入安徽省輕工進出口股份有限公司,現任安徽東方電子信息有限公司總經理,已在外貿行業深耕信息化建設長達25年,為公司進出口業務做出了不可磨滅的貢獻,先后獲得先進工作者、特殊貢獻獎、國貿集團十佳工作者、優秀部經理、金牌團隊等榮譽。

高小文一直堅信,技術永遠在進步,公司的管理需求也在不斷變化。他進入輕工時,公司信息化建設幾乎是一片空白,內無基礎,外無借鑒。在此情況下,高小文沒有任何畏難情緒,積極發揮多年的專業技能和學識,用一年時間建立了第一版外貿信息管理系統,實現了公司內部的業務無紙化操作。在輕工初期的信息化建設過程中,高小文完全靠一已之力完成了從框架設計到每一行代碼的所有工作,同時還擔負著公司的網絡和設備管理維護工作,經常是白天應對各種雜事,裝系統、修設備、換色帶,晚上才正式開始寫程序的工作,經常工作到半夜,通宵也是家常便飯。2000年左右,輕工已經完成了內外部郵件及傳真一體化解決,完成了內部信息發布平臺,完成了符合9002標準的業務跟蹤平臺,在省級外貿公司的信息化建設中遙遙領先。如今,輕工的信息化管理系統覆蓋了業務管理、辦公、信息發布、內部通訊、考勤、餐飲消費等各個方面,所有的系統都成為有機的整體。
2010年,高小文接受公司安排開始了在東方電子的工作。雖然東方電子已經成立了幾年,但彼時才開始實際經營。高小文確定了以技術服務承接項目為主的方向,在缺乏市場影響力和隊伍力量的情況下,借助中科院和中科大的開發力量和高水平的解決方案,在合肥客運拿下了售剪票系統升級改造項目。此后,高小文帶領公司不斷積累技術實力,憑借優質的服務,又拿下了站場管理、調度、結算、信息發布、自動售票、網絡售票等模塊的管理系統。
當東方電子走上發展的正軌,開發隊伍基本建立以后,高小文結合業財融合的新理念,帶領開發團隊克難攻堅,開始了財務系統的開發,于2017年上線運行,并且在此基礎上又打通了業務ERP和財務系統,使之成為一個互聯互通的整體,大大地提高了外貿管理信息平臺的工作效率和風險控制能力。此系統目前為僅次于商務部推薦的南北軟件的業財一體化外貿信息管理平臺,在投入使用的企業獲得了極高的評價。其間還與國貿集團合作,開發出了用于集團的財務管理系統,實現了集團模式下多公司統一的財務管理平臺。
2016年,公司與海關合作,成為全國首批與海關大數據平臺對接的試點企業之一,并且是一般貿易類的唯一一家對接企業。由于公司信息化建設基礎良好,與海關的ERP系統順利對接,得到了合肥海關的高度肯定。海關總署檢查時曾表示,輕工的解決方案和實現效果,是參與企業中水平最高的兩家之一。在合作過程中,高小文還爭取到了海關的支持,打通了報關接口,開發出了一鍵報關系統,使公司成為全國第一家也是目前唯一一家實現了貿易公司自動報關的企業。
為了加快東方電子的發展步伐,高小文積極轉變公司發展路線,從承接項目的技術服務型路線轉變為以產品為主導的市場化路線,帶領團隊圍繞外貿業務開發了一系列的產品。在經歷了幾年的艱苦過程后,目前東方電子已經擁有了ERP、財務、辦公、跟單管理、交易會管理、報價管理等覆蓋外貿業務的一系列完全自主知識產權的產品,在省內多家國有外貿企業投入使用。東方電子目前獲得了23項軟件著作權, 并先后通過了雙軟企業認證和國家高新技術企業認證。